被短期目标追赶着的时候，就会疲于应付，时间久了，就偏离长期目标太远。 还有个更差的情况，就是脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。 长期目标应该是核心管理层刻进骨子里的东西，每天坚持一点点。 修正问题的最好时间是当问题被埋雷的时候，其次是现在。 所有的长期目标，比如规范化、流程化，比如构建学习型组织，比如要经常总结，都是要贯彻到日常场景中去的，要找理由逃避的话，每天都可以找到各种理由，但是正是因为那些贯穿于每天的坚持，才让你卓越